業務簡介

五福步道研考會沿革

   在快速變遷的社會中,現代化政府的功能日益擴大並複雜化,其組織結構及行政措施必須隨時配合環境的變遷而做適度的調整與改進,才能滿足市民需求,提供最佳的服務及締造最大的福祉,因此,乃產生各種行政管理制度。我國現代行政管理體系係參照行政三聯制-「計畫、執行、考核」所產生,亦即計畫、執行及考核三個環節彼此相互聯鎖,循環運用,並藉其相輔相成,來達成計畫目標。

   民國68年7月1日高雄市改制為院轄市,為促進地方建設發展,提高行政效率,加強為民服務績效,特將改制前之研究、管考二股擴大成立「研究發展考核委員會」設置研究發展及管制考核兩組,以負責推動本府暨所屬各機關之研究發展與管制考核工作。

   民國71年4月增設綜合計畫組,民國77年5月併入聯合服務中心(該中心原名稱「高雄市政府聯合服務中心」,係依據行政院67年8月15五日頒布「行政院加強為民服務督導小組」為民服務措施有關規定於69年3月1日成立)。

   民國94年3月7日成立市政資料中心,典藏市府目前已完成民國88年以來市府各機關委託研究報告之書目建檔,市府員工及社會大眾可藉由網路取得數位化研究報告。未來將逐步完成市府各機關研究報告書之電子化工作及購置線上資料庫,供同仁使用。

   民國97年高雄市市議會第7屆第3次定期大會第33次會議決議「都市計畫委員會行政幕僚工作併入研考會」,98年1月1日起正式生效,本會組織調整業經本府組織員額評審小組97年第7次會議決議修正案,於本會增設第四組負責都市計畫委員會相關業務,並訂定「高雄市都市計畫委員會設置要點」,成立高雄市都市計劃委員會任務編組,繼續辦理都市計畫相關業務,並設置會計員,依法辦理歲計、會計及統計事項。置人事管理員,依法辦理人事管理事項。

   民國99年12月25日高雄縣市合併,由高雄市政府研考會及高雄縣政府計劃處合組,並配合功能取向,97年納入之第四組(都市計畫)回歸都發局;為加強研究發展、綜合計畫、管制考核三聯制的功能,加強施政計畫及市府公共工程之查核,將任務編組工程進度及品質查核中心正式納編,市政資料中心採數位典藏方式繼續蒐集各項市政資料,成立新的研究發展考核委員會,設研究發展組、綜合計畫組、管制考核組、工程查核組、聯合服務中心及秘書室、會計員、人事管理員。參照中央政府組織架構,將資訊中心納入為本會之附屬機關。

研考會:07-3368333~2434

組室別 連絡電話 業務職掌
研究發展組 專線:3309506
分機2100~2105、3207、3678、3760、3688
DID:3373207
市政工作之研究發展、民意調查、行政革新、為民服務之督導考核、出國報告編審、出版品管理、大陸事務、青年事務、推動營造雙語環境、資訊業務督導。
綜合計畫組 專線:3313942
分機: 2107~2112、3679、3680、3683
中長程計畫及年度施政計畫先期作業之推動、審議及彙編等事項。
管制考核組 專線:3313961
分機:2820~2827、2829、3681、3687
施政計畫、重要方案之管制、考核與重要會議決議、首長指示事項之追蹤管制、公文時效管制及相關協調作業。
工程查核組 專線:338-9343
分機:2115~2119、3041、3261、3262
重要工程進度及品質查核、抽驗、管制等事項。
聯合服務中心 專線3363602、3363603
分機: 2819、2833、2834、3442、3473、3686
為民服務工作之推動、協調、列管、市政諮詢服務之提供及1999督導管理等事項
秘書室 專線:3304731
分機:2121、2203、2204、2831、2832、2434、3118、3682
研考、財產、採購、事務、出納、文書、檔案管理及不屬於其他組之事項。
會計員 專線:3326892
分機:3210
辦理歲計、會計及統計事項。
人事管理員 專線:3327281
分機:3684
辦理人事管理事項。

研考會組織系統圖